Framework Management Tool Box : HRM
ด้าน Organizing
ด้าน Organizing
HRM ย่อมาจาก Human Resource Management หมายถึง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสถานประกอบการ เกี่ยวกับการวางแผน การกำหนดคุณลักษณะ และคุณสมบัติของบุคคลในองค์กร
ในปัจจุบันมักจะได้ยินคำว่า HRD ซึ่งมีความหมายความแตกต่างกับ HRM คือ HRD ย่อมาจากคำว่า Human Resource Development ซึ่งหมายถึง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยการเพิ่มพูนคุณสมบัติที่มีอยู่ในตัวมนุษย์ ด้วยกลวิธีต่าง ๆ เช่น การฝึกอบรม การฝึกปฏิบัติการ การศึกษาดูงาน ฯลฯ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง หรือเรียกว่าเป็นเพียงส่วนย่อยของ HRM เท่านั้น
หน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) มีดังนี้
1. กำหนดกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM Strategy)
2. วางแผนเกี่ยวกับกำลังคน หรือ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HR Planning)
3. สรรหา คัดเลือก บรรจุแต่งตั้งบุคคล ( Recruitment + Selection and Placement ) ถือว่าเป็นกระบวนการจัดหาบุคคลเข้ามาในองค์การ ( Procurement )
4. การฝึกอบรมและการพัฒนา (Human Resource Training and Development: HRD)
5. ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร (Performance Appraisal)
6. จัดการบริหารค่าตอบแทน สวัสดิการและผลประโยชน์ (Compensation, Benefit and Service)
7. ดำเนินการเกี่ยวกับระเบียบวินัย (Discipline)
8. ดูแลด้านสุขภาพและความปลอดภัย (Safety and Health)
9. ส่งเสริมเรื่องแรงงานสัมพันธ์ (Labor Relation)
10. รับผิดชอบดูแลระบบข้อมูล การตรวจสอบ และการวิจัยทรัพยากรมนุษย์
เรียบเรียงโดย นาย ทวินรัตน์ โจมฤทธิ์ เลขที่ 21
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น